Fachbereich und Entwicklung verbinden

Ausgestaltung der Schnittstelle zwischen Fachbereich und Entwicklung/IT mittels diverser Dokumentations- und Prozess-Tools

Beschleunigen Sie die Anpassung Ihrer IT-Systemlandschaft

Wenn Fachbereiche und IT-Spezialisten miteinander arbeiten, entstehen Missverständnisse. Zwar sprechen grammatikalisch alle dieselbe Sprache, fachlich hingegen leben beide Bereiche in unterschiedlichen Welten. In der Praxis zeigt sich, dass nicht nur Anforderungsmanager als Schnittstelle notwendig sind, sondern auch geeignete Methoden angewendet werden wollen, um eine optimale Übersetzung zu gewährleisten:

  • Welche Prozesse sind relevant für die Ziel-Architektur?
  • Welche Aufgaben gibt es im Unternehmen und von wem werden sie bearbeitet?
  • Wie werden fachliche Prozesse datentechnisch in den Systemen abgebildet?
  • Welche Standards sind geeignet, um Anforderungen nachvollziehbar zu dokumentieren?

Innovative Geschäftsmodelle und Produkte stellen hohe Ansprüche an die Integration und Vernetzung der Systemlandschaft. Wir erleben, dass in Unternehmen unterschiedlichster Größe seit Jahren die gleichen Fehler gemacht werden und sich IT-Projekte regelmäßig in die Länge ziehen, weil Risiken und Missverständnisse zu spät erkannt werden.

Lernen Sie ein Methoden-Set zur Ableitungeiner angemessenen Architektur aus bereitgestellten fachlichen Anforderungen kennen, welches praxiserprobt und einfach zu implementieren ist. Eine geeignete Ziel-Architektur ist das Fundament der Möglichkeiten im Unternehmen von morgen.

Erfahren Sie, wie Sie

  • eine geeignete Ziel-Architektur aus Ihren Anforderungen ableiten, unabhängig davon, ob Sie agil arbeiten oder klassische Projektmethoden bevorzugen
  • systematisch die Konsistenz Ihrer Systeme und Schnittstellen sicherstellen
  • Templates einsetzen, um Anforderungen zuverlässig zu ermitteln und eine schnellstmögliche Umsetzung erreichen
  • Arbeitsergebnisse langfristig nutzbar machen, um Ihre Unabhängigkeit von externen Beratern zu fördern und Ihre Ressourcen in die Projektarbeit einbeziehen

Bei dieser Veranstaltung stellen wir neben wertvollen Informationen auch ein Bündel an Vorlagen zur Verfügung, mit denen Sie Ihre kommenden IT-Projekte auf der Grundlage unserer Methode organisieren können.

Ihr Referent:
Die Berater der ESSAI fühlen sich seit Jahren der Idee der kommunalen Daseinsvorsorge sowie der Energie- und der Verkehrswende verpflichtet. Sie verfügen Dank der langjährigen Branchenerfahrung ihrer Berater und Partner über ein weitreichendes Netzwerk im kommunalen Umfeld.
Im Fokus stehen insbesondere Lösungen zur Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen sowie daraus resultierende Veränderungen in der IT-Systemlandschaft.
Alexander Bräuer, Vorstand der ESSAI AG freut sich auf Ihre Teilnahme und eine rege Diskussion.

Wir freuen uns darauf, Sie bei unserem Online-Vortrag zu begrüßen!

Agenda

  • Aktuelle Herausforderungen bei der Umsetzung von Anforderungen
  • Relevante Ziel-Architektur durch konsistente Prozesse (REZI) – die Methode im Überblick
  • Implementierung von REZI in Unternehmen
  • First und Next Steps
  • Fragen und Diskussion

Facts

Termin: Mittwoch, 04. Mai 2022

Start: 14:00 Uhr

Ort: Online – Zugang nach Anmeldung

Zielgruppe: IT-Entscheider:innen, Team- und Projektleitende, Software Entwickelnde und alle, die interessiert sind

Technischer Background nicht notwendig

Gebühr: kostenfrei

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    Veranstaltung
    04.05.2022: Fachbereich und Entwicklung verbinden

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