Die Qualitätsmerkmale

Projektspezifisches Vorgehensmodell
Ob klassische Herangehensweise oder Agile Methoden - das verwendete Vorgehensmodell orientiert sich am konkreten Bedarf des Projekts sowie den technischen, organisatorischen und personellen Anforderungen des Unternehmens.

Erfahrene Projektleitung
Erfolgreiche IT-Projekte benötigen nicht nur technische Expertise sondern setzen an den Projektleiter hohe Anforderungen im Bezug auf Projektmanagement- und Sozialkompetenz - wichtige Fähigkeiten, die er aus der Leitung im Umfang und Technologie vergleichbarer Projekte erlangt hat.

Lückenlose Kontinuität im Team
Der dauerhafte Einsatz der Teammitglieder gewährleistet eine effiziente und qualitätsgerechte Überführung aller Anforderungen in das zu entwickelnde System.

Erprobte Technologien
Nur in der Praxis erprobte Technologien schaffen die Sicherheit für eine termingenaue Lieferung und einen reibungslosen Betrieb. 20 Jahre Erfahrung und das Wissen um aktuelle Technologien sind die Mittel, mit denen wir flexible und robuste Lösungen entwickeln.

Detaillierte Bottom-Up-Schätzung
Eine detaillierte Bottom-Up-Schätzung des Aufwands wird von den Leistungserbringern erstellt und in einen Gesamtplan überführt. Eine wirklichkeitsnahe Aufwandsschätzung ist die Basis für einen realistischen Projektplan und damit auch des späteren Projekterfolgs.

Klare Verantwortungen
Im Interesse des gemeinsamen Projekterfolgs ist neben unserer klaren Leistungsverpflichtung und - verantwortung auch die ausdrückliche Eigenverantwortung des Kunden im Sinne der bestmöglichen Unterstützung notwendig.

Offene Risikoanalyse
Das Machbare im Möglichen zu zeigen, der offene Umgang mit Risiken und Chancen im Bezug auf Ressourcen, Technologie und Abhängigkeiten, bedeutet dem Kunden gegenüber nicht nur Ehrlichkeit und Kompetenz, sondern sind die Basis für den späteren Projekterfolg.

Gelebte Kommunikation
Zeitnahe Kommunikation, partnerschaftlicher und vertrauensvoller Umgang miteinander und ein klarer Eskalationspfad erlauben ein frühzeitiges Erkennen und Korrigieren von Planabweichungen.

Deutliche Zielorientierung
Der Erfolg des Projekts liegt im erfolgreichen Einsatz beim Kunden und nicht in der erfolgreichen Erbringung von Einzelleistungen.

Wir bringen Ihre Projekte nicht zum Ende, sondern zum Erfolg!